首页> 新闻资讯> 2020下半年营销日历

2020下半年营销日历

文章来源:聚能 2020-05-31 21:53:14

     很快已经进入2020的下半年了,在疫情逐渐缓解的市场中,作为兢(shi)兢(fen)业(ku)业(bi)的珠宝人,又该为下半年的热点做打算了!

   不管是广告、文案、公关还是运营,不管是大企业还是小公司、大品牌还是小经营,谁还没有追过几个热点?

正所谓有备无患,面对各种突发性的热点,我们无法预测它们发生的时间和事件内容,只有真正出现或发现点蛛丝马迹时,才能开始借势,此刻,我们要争的就是速度。

   而面对可预知热点时,一切尽在我们的掌握中,它们发生的时间、带有的属性能够被提前获知,具有相对稳定性,即长时间保持不变,每年或每几年循环一遍。

   包括春节、元宵节、七夕、中秋节、重阳节等传统节日;立春、雨水、春分、夏至、大暑、立秋等24节气;植树节、地球日、消费者日、睡眠日等全国或国际活动;618、双十一、双十二等大型购物节……

   我们可以根据这些节点,提前做好借势的准备:选题、渠道、物料(海报/视频/文案…)、优惠、奖品等,找到热点与自家品牌最佳的契合点,在最佳的时间点以最佳的形式发布在最佳的渠道,才能让热点借势发挥该有的效果。

   因此,我们需要一份潜在热点爆发的时间表,按月份顺序标记,以时刻提醒着即将到来的热点事件。

   现在,聚能引流宝给大家整理好了2020下半年的营销日历,传统节假日、24节气、大型购物节、国内外重大节点……总共80+热点,全都在这里了,建议收藏!

六月

6

6月的关键节点及借势小建议

儿童节:萌、皮、可爱是调性;回到过去,童年二三事/糗事大盘点or话题互动;大人们的儿童节,一群长不大的小朋友。

芒种、端午节:当天,以“节气话题+海报”的形式发布在社交媒体。

高考:“旗开得胜、金榜提名、考的都会蒙的都对”等各种祝福;高考押题大互动;广告人、运营人、公关人、各品牌消费者…的高考题;回忆当年的高考话题。

618购物节:各种降价大促销、大优惠。

父亲节:父爱如山;以“亲情”、“父爱”为切入点,除了送祝福表感谢,还可以“礼物”为噱头进行创意,或提出相关话题“与父亲最温暖的瞬间”、“最暖心的话”、“最心疼的瞬间”等发起互动。

七月

7

7月的关键节点及借势小建议

小暑、大暑:当天,以“节气话题+海报”的形式发布在社交媒体。

奥运会:(看瘟情缓解情况)赛事盘点、观看比赛攻略、夺冠瞬间、感动瞬间、加油助威宣言……

八月

8

8月的关键节点及借势小建议

立秋、处暑:当天,以“节气话题+海报”的形式发布在社交媒体。

奥运会:赛事盘点、观看比赛攻略、夺冠瞬间、感动瞬间、加油助威宣言……

七夕:以牛郎、织女、鹊桥、爱情为元素;七夕旧俗新说、引用经典诗词作文案、讲述平凡人的爱情故事、甜言蜜语情话战术、单身狗宣言、前任攻略……

九月

9

9月的关键节点及借势小建议

开学日、中元节、秋分:当天,以“节气话题+海报”的形式发布在社交媒体。

教师节:感恩祝福海报;盘点那些年老师最常挂在嘴边的金句,如“再耽误大家2分钟的时间、这是道送分题啊,同学们”等;与老师的二三事。

十月

10

10月的关键节点及借势小建议

中秋节:以思念、归家、团圆、赏月等为元素;晒月饼;晒月亮;送月饼抽奖活动。

寒露、霜降、重阳节:当天,以“节气话题+海报”的形式发布在社交媒体。

 万圣节前夜:糖果、南瓜、鬼、蝙蝠、骷髅,惊悚、搞怪……

十一月

11

11月的关键节点及借势小建议

圣诞节:糖果、南瓜、鬼、蝙蝠、骷髅,惊悚、搞怪……

立冬、小雪:当天,以“节气话题+海报”的形式发布在社交媒体。

双十一:“11”双关“一一”表“都、全部”的意思,可以出谐音文案“愿望11实现”等;除各种打折、满减、必买清单等噱头外,还可以玩点反套路——买的越少折扣越大、表情兑换优惠券、“双11+光棍节”组合打法……

感恩节:品牌联名互相感谢的“商业互吹”形式;向粉丝、消费者、家人、朋友……表达谢意。

十二月

12

12月的关键节点及借势小建议

大雪、冬至:当天,以“节气话题+海报”的形式发布在社交媒体。

双十二:可借鉴前面的“双十一”思路。

圣诞节:鹿角、雪、圣诞树、圣诞老人、长筒袜、驯鹿、圣诞帽、圣诞歌、圣诞大狂欢……

跨年:以“展望或回顾”为切入,开启话题“今年最后一天想说的话”、“新年愿望”、“今年最大的遗憾或收获”等;如h5“预测你的2021”、话题“新年愿望”、抽奖“新年锦鲤”等方式。

    最后,要特别注意,借势切忌盲目,追热点要有个度,那种“宁可错杀一千不可错过一个”的盲目思想是不可取的。

    什么时候该追,什么时候该放弃,都得有所考虑,并不是所有的热点都追。那些已经与品牌毫不相关、争议较大、契合点很低的热点,不追也罢。


产品框架


返回顶部返回顶部 顶部